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发布: 3:04pm 08/11/2021

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吳文彬|創業教戰手冊05:馬來西亞的獨角獸

2012年,來自檳城的富三代陳炳耀,Anthony Tan,創辦了MyTeksi,從一個很簡單的手機App開始,讓乘客可以透過他們的應用程式叫到計程車。後來改名為GrabTaxi,於2016年年底,正式更名為Grab。

文:吳文彬(大馬創業圈“校長”)

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這是一家才經營了10年的公司,估值超過美金400億,超越過所有已知的馬來西亞公司的價值,更不用說他們只用了10年。看似神話的創業故事,一路走來也並非一帆風順的。

最早期當陳炳耀想融資開創事業時,只有媽媽願意支持,才能讓他們有了一個好的起點。但這是一個血腥的戰場,從當年的MyTeksi便有大量的競爭者,到後來的Grab,也有全球最大的玩家Uber和他們較勁,甚至GrabFood也是在紅海中廝殺出來的。對Grab來說,每一天都是挑戰!

一家價值超過美金400億的公司,透過了九次的融資,最終在美國以SPAC方式IPO。我們看到Grab在市場上一一克服難題,從競爭者中一而再,再而三地突圍;看到Grab在解決的,都是極大的問題,挑戰和難題很高,因此所產生的價值也很大。此外,我們也看到他們的團隊在融資的能力,和資本的運作上特別有能力!

Grab的總部設立在新加坡。這家馬來西亞人創辦,也從馬來西亞開始的公司,卻成為了新加坡的獨角獸。

在創業投資領域裡,獨角獸公司是指那些估值達到10億美元以上的初創企業。這個名詞來自風投人物Aileenlee在2013年11月份的一篇描述創業種子期該如何向市值十億的公司學習的文章——《歡迎加入獨角獸俱樂部:從十億級別公司身上學習創業》。

從那時起,獨角獸這個名字就開始滲入並風靡創業界。躋身“獨角獸俱樂部”,是所有創業者的夢想。全球目前有超過800家獨角獸公司,當中以美國和中國的數量最多。

市場運作和資本運作:缺一不可

真正屬於馬來西亞的第一隻獨角獸的誕生,要晚到2021年7月份,一家名為Carsome的二手車買賣平臺,宣佈以2億美金反收購澳洲一家也是大馬創業的公司iCar,才讓他們的估值高達10億美金,並躋身獨角獸俱樂部!

這家6年左右的公司,為大馬的創業市場注入了一劑強心針,讓更多創業者相信,如果能把市場操作好,打下良好基礎,確實有機會在資本的運作下,讓公司的價值不斷提升。

正好這兩年(2020/21年),市場上的投資氛圍也正在崛起中,尤其在股權眾籌領域,單單2020年便有高達RM125億資金,由普羅大眾籌的錢,投入到初創公司或一些有潛能的中小企業中。

由此可見,即使是在大疫情下,市場仍然不缺資金,缺的是好項目,和好管道讓他們可以遇見。

這兩家獨角獸的故事,不是唯二,不是開始,更不是結束。他們是在創業的領域中的兩個亮眼的故事,透過他們的成長過程以及成就,再一次說明了在這個世代的創業模式中,除了尋找公司的賺錢之道外,絕對不能忽略了創造價值。

而創造價值往往體現在資本的運作當中,所以做為一家公司的經營者(老闆),務必要把兩個非常重要的運作機制都經營起來。一是市場運作,把產品或服務能廣泛被市場接受併成長。二是資本運作,不斷能在解決及克服難題時,善用資金加速並擴大規模。

創業,本來就不是一件容易的事。


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