吳文彬｜創業教戰手冊07：現代創業，除了科技還有什麼？

過去二十年，不論網絡或行動App模式的創業類型，已經來到了各種解決方案和產品幾乎都已經有人做過了，甚至開始出現一些同類型產品的迭代，可以說是空前的盛況。但這也意味著競爭異常激烈，而且也沒有太多的空間予新晉的創業人。

莫非現代創業已經來到了頂峰，沒有空間了？而為什麼仍然有那麼多的創業人還在努力地想進入這個戰場呢？前一篇文章中，我提到未來三十年，是“傳統產業重構”的年代，是“互聯網X”的主流，那麼除了科技，我們還可以有什麼可能呢？

傳統產業的變革

“互聯網X”並非傳統產業的轉型，也不是在傳統產業里加入互聯網的元素，而是如何能真正由互聯網的思維出發，但前端其實仍然是提供傳統產業裡的各種服務或產品。主要的原因是傳統產業原來便是依循人們生活所需而產生的，可以是衣食住行育樂的領域。網絡時代和工業時代的差別在於，過去是以量產的方式，以求降低單價來完成各種能滿足消費者的需求，但思維上很容易依工廠機械生產的模式來計劃發展。但在“互聯網＋”的年代裡，大家開始在原有的領域裡，融入了網絡和科技來加速發展。例如零售業走向了電子商務，工業生產加了IoT，銀行服務走向了FinTech等等。

而從＋到X，不是一種融資更多科技或網絡的思路，是完全重新出發的想法。市場的需求本來就離不開我們生活所需，也離不開為了改善我們生活的解決方案。很多傳統產業也是本著同樣的目的而生的產品或服務。但因為科技的發展和網絡的成熟，改變了很多原有的方式，例如生產方式、供應管道、小量生產、銷售管道和工作方式。如果能把新的模式掌握好，構思和因應市場要求而調整，便能有機會讓一個看起來是傳統的產業，因為血液裡有了全新的模式，而有了創新的面貌。

例如傳統的計程車服務，可以重新解構，成為了全新的載客服務。雲端廚房讓傳統的中央廚房，走向分散式廚房來解決送餐問題。傳統零售商，沒想過客戶可以集合起來，要求廠商生產某一特定商品等等。

如果能理解掌握現代的各種強而有力的創新工具和管道，再加上還有許多傳統產業有待重構再出發，這不但能附合現代人的生活方式，更能迎合未來的變化和需求。所以大家也可以來想想，有哪一些傳統產業可以重構。而重構的過程裡，以創新的方式來理解需求和走入市場，必能從血腥戰場中，找到一片藍天。

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