“Are you talking about me?”——职场里的一种智慧担当/凡仁(蒲种)



前不久,我遇到一件颇费思量的职场小事。
A同事因为B同事的疏忽,被他人误认为是失职的那位,心里自然十分委屈。他私下找我,希望我能在群里替他澄清,说清楚这事与他无关。
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他的委屈我看在眼里,若置若罔闻,怕是会让人心寒。但问题也并非全然是B的责任,如果我公开替A澄清,等同于在群体面前间接“实锤”了B,这让我陷入两难。
人在职场,说一句话,不只是表达,更是一种立场的宣示。
我一度左右为难,像猪八戒照镜子——里外不是人。最终,权衡再三,我选择把问题揽到自己身上。在群里,我说是因为我安排不周,才导致了这场误会。
我知道,我并不是在“负责”那场失误本身,而是在承担一场情绪与人心的风波。那一刻,我心里其实很平静,也很沉重。
当晚,我把这件事告诉了丈夫。他听后,分享了一个他自己经历过的故事。
那时他还是一名MO(住院医生),在一次妇产科的部门会议上,一位资深医生C对另一位医生的工作态度颇有不满,不点名地数落了一番,言辞激烈,话里话外几乎把对方钉在了墙上。虽然没有明说是谁,但在座的所有人都心知肚明。
说完一通,C转头看向另一位年轻医生,问道:“What do you think?”显然是想借力拉同盟。
那位年轻医生刚从英国学成归国。他没有迎合附和,也没有选择回避而沉默,而是轻描淡写地反问了一句:“Are you talking about me?”
丈夫说,那天他从这句话里学到了职场的一种智慧。
这句“你在说我吗”,看似简单,其实极其高明:它把模糊的影射拉回清晰的边界,不主动表态,也不轻易卷入混战,把一场即将蔓延的人际风暴,收束成一场对话。
那一刻,他没有站队,而是站在了规则与分寸感的一边。
我听完这个故事,久久不能平静。
职场中,我们总会被卷入一些不属于自己的风暴。有时候,沉默可能令人心寒;而发声,又可能落得“两边不是人”的处境。
而有时候,“牺牲自己”看起来或许有些愚笨,但其实是一种成熟的智慧——用最小的代价,换得最大限度的体面、温柔与秩序。
这不是什么高尚的道德姿态,也不是忍辱负重的高光时刻,它只是一个人,在混沌里,做出的理性选择。
没人会为这种“牺牲”鼓掌,但也正是这些无声的判断,悄悄守住了职场的温度和分寸。
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