吴文彬|创业教战手册13:创业从哪里开始呢?


过去两年在大疫情下,有很多生意都没办法经营下去,尤其是小企业或者一些初创公司,他们甚至面临倒闭的窘境。但是可能也有很多朋友留意到,去年(2021年)年底当政府解禁,让大家可以逛街堂食后,在大型的购物广场,出现了一些新品牌新商店。购物广场的租金,不但没减,还因为新商家要入驻而起租!
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我们来谈谈,这两者之间的差别在哪里呢?我是指同样是开店经营生意,同样是面对大疫情,为何有些商家能从困境中活下甚至崛起,而有些却没办法经营下去呢?
我们来试着了解一下那些没办法经营下去的商家,可能面对的难题和因境。一般可以分为两种情境:一是收入没有了,但开支照样要出,入不敷出,再加上现金流支撑不了。二是原有的生意模式非常依赖实体和流动人口,疫情下便没能依据原有的生意模式经营。而那些突围的企业,几乎都是能克服疫情,甚至是走着完全相反生意模式型态的公司。例如电子商务、网路金融、O2O模式等等。
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只是这些答案,我觉得每位企业的经营者,都答对了;但为什么仍然有很多企业没能做对呢?我个人觉得这和创业者的初衷,息息相关。
最常见的创业者,是他们在生活上遇到了难题,认为一定有更多人也会碰到同样的问题,因此想提供一个解决方案给大众,因而步入了创业的行列。当然也有很多创业者只是单纯地想改善生活方式,想以创业来找到人生的价值,放弃了原有的工作,不断地寻找及创造价值。
不论是以上哪一种类型,创业的初期都是令人振奋的,只是大部分都没办法持续太久。毕竟创业的路上困难重重,问题不停,需要创业团队不断解决各种各样的难题。而在这个解决问题的过程,似乎又没办法看清未来,忧心忡忡。所以创业者的工作是不断解决难题,不断创造价值。
可以倒下,但要再站起来
在疫情下,直播卖货几乎成了人人都能做的事,也曾经给了很多商家希望。但为什么只有少部分人能经营好呢?以吉品肉吧(一家以直播卖肉起家的电子商务公司)为例,他们便是透过直播,每天两场过千人的活动中完成销售。

这个团队每天都有一个压力和难关,便是如何让直播观众过一千人,他们每天都战战兢兢地策划、执行,以便能从市场如此大的竞争中突围。试想想,有多少商家可能在数次不成功后便放弃了,有多少商家可能没能为目标不断找方法,又有多少商家没能撑过低潮期。
所以说创业是一个不断解决问题的过程,不断积累和成长,便有机会一步步走向成功。要能不断解决问题,动力来源非常重要,如果创业初衷的梦想越大,那么动力一般也会越大。而这股动力正是让创业工作者在不断解决难题的疲累过程中,很重要的支柱和向前走的能量。
这也就不难想像,有一些商家在行动管制时,只是想找一个替代方案来渡过难关,或者是创业初衷只是为了赚钱,或者创业只是为了不想再打工了,这些都很容易在遇到比较大的竞争或困难时放弃。而创业精神能回到问题的根源,努力找到解决方案,从根本出发,才有机会跨过难关。
创业要从哪里开始呢?你的梦想,你想解决的难题,你想造福人群的事,你相信的商机和价值。难题越大,动力越大,价值也越大!从这些出发吧!
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