吴文彬|创业教战手册14:人人都能创业?


在创业从哪里开始的文章中,我曾经提到了吉品肉吧(JiMeat)这家创业公司,这次让我们来了解一下这家公司的创业过程和他们的发展历程。
文:吴文彬(大马创业圈“校长”)
ADVERTISEMENT

吉品肉吧的创办人Zech在台湾求学的生涯中,因为见到了台湾各种不同的餐饮模式,毕业回来马来西亚后便和女友打造了一辆台湾甜品餐车经营,这成了他们心中创业梦想的起点。
两年下来,他们停下车,将经营餐车模式转入成一家门市店,更期盼能成为连锁店和规模化。但一场疫情,打破了他们的梦想,创业路上再一次受挫!
| 普通会员 | VIP |
VVIP | |
|---|---|---|---|
| 星洲网平台内容 | |||
| 星洲公开活动 | |||
| 礼品/优惠 | |||
| 会员文 | |||
| VIP文 | |||
| 特邀活动/特级优惠 | |||
| 电子报(全国11份地方版) | |||
| 报纸 | |||
即便如此,Zech并没有停下脚步,他在行动管制期间,重新思考并寻找新商机。原来从事演艺工作的姐姐因为疫情而赋闲期间,常常在社群媒体贴烹饪影片而得到很多粉丝的关注,同时也见识到Facebook直播的能量和契机。

看好这个趋势,他们决定进军电子商务,展开计划并召募了大学同学加入,成立了JiMeat吉品肉吧。
公司成立一年内,他们便把营业额推高至一百七十万令吉,服务超过5,000名客户,也获得超高的市场好评!这家以生鲜食品为主的电商,要解决的问题非常多,从客户的信任、直播的流量、货源、仓库、包装、物流送货,每一个环节都有可能难倒他们。
要克服这些种种难题,信念非常重要,创业初期,他们定了一个目标愿景,要成为大马第一的生鲜线上平台。他们的使命,是改变人们的日常采购习惯,即从线下转为线上,足不出户都能享有新鲜好肉。即使直播的风潮退了,还是一样有多元的销售管道让用户继续使用JiMeat的服务。像是 Lazada和Shopee等电商平台带起的网购风潮, 使用者一旦习惯了,也一样会依赖平台进行日常生鲜采购。这是让他们不断克服困难的重要驱动力,但也因为疫情期间,人们对线上生鲜的需求变大,让他们把握到这次的契机。
真正的挑战其实是后疫情阶段,当行动管制不再,人们能重新回到线下店面选购生鲜之际,他们还能秉持这个理念往下走吗?
创业要越挫越强
2021年,吉品肉吧成功在网路上众筹了两百六十多万令吉,吸引了超过350位投资人,这不但是一剂强心针,更是他们这段时间的成果收割。投资人的真金白银,是相信吉品肉吧的未来,期待公司能成长和扩展,这也是创业者的重要里程碑。
他们在逐渐放宽行动管制的大环境下,依然能一步步成长,也能预见未来有更多的挑战在等着他们。无论成功与否,我相信Zech和他的团队们,一定能秉持他们相信的理念和目标,不断去克服难关!
看到这里,可能你会问说,只要相信理念,就能做好吗?当然不是。
Zech从流动餐车到门市店,再到吉品肉吧,才找到一个可为的项目,并非顺利如意。创业必须天时地利人和,才有机会发展起来,而且一路上的挑战不断。如果没有了理念和愿景,每次当热潮退去(像行动管制,大家投入到外卖和电商)或遇到资金挑战,甚至是人事不和等等,往往会找不到继续努力或花力气解决问题的动力。
创业是一个不断解决难题的过程,需要非常大的动力来源,才能一步步走向成功。在这个人人都能创业的年代里,竞争也特别激烈,但只有极少数的创业者,能把握住初衷,相信一个理念,义无反顾地向前走,才有机会成为一个好的创业公司!在这里,祝大家能创业成功。
相关文章:
■ 吴文彬|创业教战手册01:如果你在马来西亚创业
■ 吴文彬|创业教战手册02:你还想创业吗?
■ 吴文彬|创业教战手册03:创业一定要融资吗?
■ 吴文彬|创业教战手册04:创业有方程式吗?
■ 吴文彬|创业教战手册05:马来西亚的独角兽
■ 吴文彬|创业教战手册06:什么都能加Tech
■ 吴文彬|创业教战手册07:现代创业,除了科技还有什么?
■ 吴文彬|创业教战手册08:钱很重要,谈众筹
■ 吴文彬|创业教战手册09:为什么创业?你最终想完成什么呢?
■ 吴文彬|创业教战手册10:创业和股权
■ 吴文彬|创业教战手册11:大马创业机会在哪里?
■ 吴文彬|创业教战手册12:影响力才是创业的重点
■ 吴文彬|创业教战手册13:创业从哪里开始呢?
ADVERTISEMENT
热门新闻
百格视频
ADVERTISEMENT
